四级分包
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完善项目管理服务机制,坚持县、科、股、办事员四级干部联系分包项目的“四级分包”制度。每个招商项目从洽谈到签约、建设、投产、经营、技改扩建等各个环节,都有一名县级领导分包,一套班子、一个方案、一包到底,... |
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三项机制
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一是坚持重大项目建设推进工作周例会机制。商务局、发改委、工信局围绕在谈、在建、技改扩建项目,分别汇报项目进展情况及存在的困难和问题,并安排相关县级领导和部门负责协调解决,推进项目顺利进行。 二是强化工... |
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两个“零”接触
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一是全程代办审批手续,企业不与职能部门接触.从全县抽调10名科级后备干部成立县“三联办”,为全县所有招商企业项目和限额以上企业全程代办审批手续,实行项目并联审批办法,减少审批... |
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“五最”工作法
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汤阴县紧紧围绕“富民强市、晋位争先”这一总体要求,实施“四大战略”、实现“四个提升”,以“最高的标准、最硬的措施、最严的要求、最快的节奏、最好的效果”的“五最工作法”狠抓工作的干事创业氛围浓厚,干部清... |
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“一站式”服务制度
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我县整合县级行政审批、行政服务、公共管理服务资源,在县产业集聚区创业大厦设立企业服务大厅,实行集中式审批、一站式许可、一条龙服务的“一站式”服务制度。各类审批事项按照一核一审两步办结的要求,对审批流程... |
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